Interim- ja advisory-palvelut sopivat tilanteisiin, joissa organisaatio tarvitsee nopeasti kokeneen operatiivisen tekijän ilman pitkää rekrytointiprosessia tai raskasta konsultointimallia.

Tyypillisiä tilanteita ovat:

• avainrooli pitää täyttää väliaikaisesti 
• toimitusketju, hankinta tai logistiikka kaipaa lisäresurssia
• projekti, muutos tai käyttöönotto tarvitsee vetäjän
• kasvu, toimitusvaikeudet tai kustannuspaineet kuormittavat organisaatiota
• johto tarvitsee käytännönläheistä sparrausta ennen päätöksiä
• pk-yritys tarvitsee senioritason osaamista joustavalla mallilla

Vahvuuteni on toimitusketjun, hankinnan, logistiikan, tuotannon ja projektiliiketoiminnan kokonaisuuksissa. Yhdistän strategisen näkemyksen käytännön toimeenpanoon ja operatiivisen arjen ymmärrykseen.

Palvelualueita ovat esimerkiksi:

• interim-johtaminen toimitusketjun, hankinnan, logistiikan tai operatiivisen toiminnan rooleissa
• fractional-johtaminen muutamia tunteja tai päiviä viikossa
• toimitusvarmuuden, materiaalivirtojen ja toiminnanohjauksen kehittäminen
• hankinnan ja toimittajaverkoston kehittäminen
• projektien, muutosten ja käyttöönottojen läpivienti
• johdon sparraus operatiivisissa, kaupallisissa ja rakenteellisissa kysymyksissä

Työskentelytapani on suoraviivainen, käytännönläheinen ja tuloshakuinen. Tavoitteena on muodostaa nopeasti tilannekuva, tunnistaa olennaiset pullonkaulat ja viedä sovitut toimenpiteet käytäntöön yhdessä asiakkaan organisaation kanssa.

Yhteistyö voidaan rakentaa joustavasti:

• lyhyt kartoitus tai sparraus
• määräaikainen kehitysprojekti
• osa-aikainen fractional-rooli
• täysipäiväinen interim-toimeksianto
• jatkuva neuvonanto sovitulla tunti- tai päiväpanoksella

Voin aloittaa toimeksiannot nopeasti ja skaalata työpanoksen asiakkaan tilanteen mukaan.